يتم تقديم هذه الدورة أيضًا في الدورات التدريبية وجهًا لوجه ، انقر فوق الدورة التدريبية أدناه.
نظرة عامة
المنهجية
تعتمد هذه الدورة التدريبية على استخدام التمارين الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلّم الأنشطة الرئيسية المرتبطة بميزانية المشروع وتقدير التكاليف، كما تستخدم هذه الدورة عدداً من دراسات الحالات ولعب الأدوار التي تليها النقاشات البناءة، إلى جانب اختبارين أحدهما عند بداية الدورة وآخر عند نهايتها.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- شرح عملية إدارة تكاليف المشروع وتطوير خطط إدارة تكاليف المشروع
- إعداد دراسة جدوى واستخدام تقنيات الميزانية الرأسمالية لتقييم الاستثمارات طويلة الأجل المستخدمة في المشروع
- وضع تقديرات دقيقة وتحديد الطرق المختلفة التي يمكن استخدامها لتقدير التكاليف الإجمالية للمشروع
- تحديد معايير لتكاليف وميزانية المشروع وشرح الحالات الطارئة وإدارة الميزانية الاحتياطية المخصصة للمشروع
- تحديد تباين المشروع وحساب مقاييس أداء المشروع باستخدام تحليل القيمة المكتسبة
- تنفيذ استراتيجيات توفير التكاليف المختلفة للمشاريع وتطبيق مفاهيم التحسين المستمر على الموارد المالية الإجمالية للمشروع
الفئات المستهدفة
مدراء المشاريع الذين يودّون تقدير تكاليف أنشطة مشاريعهم وإدارة ميزانية المشروع وتعزيز معرفتهم حول المنهجيات المختلفة التي تساعد على توفير تكاليف المشروع.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة المشاريع
- تخطيط المشاريع
- وضع وإدارة الميزانية
- تقدير التكاليف
- تحليل القيمة المكتسبة
- توفير التكاليف
ملاحظات
تم اعتماد المورد من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).
محتوى الدورة
- نظرة عامة
- دورة حياة المشروع
- عمليات إدارة تكاليف المشروع
- خطة إدارة التكاليف
- موازنة رأس المال
- دراسة الحالة العملية
- تقنيات الميزانية الرأسمالية
- نسبة الفائدة/ التكلفة (B /C)
- العائد على الاستثمار (ROI)
- فترة الاسترداد (PBP)
- صافي القيمة الحالية (NPV)
- معدل العائد الداخلي (IRR)
- شجرة القرار/ القيمة النقدية المتوقعة (EMV)
- تقدير التكاليف
- إعداد الهيكل التفصيلي للأعمال
- تقنيات تقدير التكاليف
- تقدير التماثل
- النمذجة البارامترية
- التقدير التصاعدي
- التقدير ذو النقاط الثلاث
- ميزانية المشروع
- تجميع التكاليف
- احتياطيات الطوارئ
- إدارة الاحتياطيات
- تسوية حدود التمويل
- إدارة التدفق النقدي
- تحسين تكاليف المشروع
- استراتيجيات توفير التكاليف
- استراتيجيات توفير التكاليف للمشاريع
- تحسين استخدام العمالة
- تسوية توزيع مهام العمل
- تحسين مستوى جودة العمليات
- تقصير مدة المشروع
- مخططات مسار القيمة
- استراتيجيات توفير التكاليف للمشاريع
- إدارة حساب المراقبة
- عناصر حساب المراقبة
- مدير حساب المراقبة
- تحليل التباين
- مقاييس أداء التكاليف
- جدولة مقاييس الأداء
الجدول الزمني والرسوم
دورات الفصول الدراسية
يتم تقديم هذه الدورة أيضًا في الدورات التدريبية وجهًا لوجه ، انقر فوق الدورة التدريبية أدناه.
الدورات ذات الصلة
جميع الحقوق محفوظة لمعهد المورد