للنجاح في قيادة فرق العمل الافتراضية يجب التركيز على الأداء والنتائج، ذلك إلى جانب ضرورة تجنّب تبني أساليب الإدارة التقليدية التي يقتصر تركيزها على رصد الحضور والالتزام بالمواعيد والانضباط المؤسسي، ومع تزايد أعداد الموظفين الذين يعملون عن بُعد من المنزل بعيداً عن بيئة الشركة المعتادة تتزايد التحديات المتمثلة في قيادة هؤلاء الموظفين وتحقيق نتائج الأداء المطلوبة، وبذلك يصبح دورك القيادي أكثر أهمية ويكون هو الدافع لنجاح فريقك، وفي سبيل تحقيق ذلك النجاح عليك الإلمام بمنهجيات وتقنيات إدارة فرق العمل الافتراضية، وعليك أيضاً معرفة أن التحديات والبيئة والأولويات والمخاوف والمنهجيات وأساليب القيادة الفعالة تختلف عندما يكون عليك قيادة الفرق ضمن سياق العمل الافتراضي.
تم تصميم هذه الحصة التطبيقية عن بُعد التي تركّز على قيادة فرق العمل الافتراضية، حيث تزود المشاركين فيها بالمنهجيات والتقنيات التي تمكّنهم من الاستعداد لمواجهة جميع التحديات المتنوعة والجديدة وتحقيق أهداف أداء الفريق.
يجد المدراء وقادة فرق العمل أن محتوى هذه الحصة التطبيقية مفيد فيما يتعلّق بكيفية تجاوز التحديات التي قد يواجهونها عد قيادة فرق العمل الافتراضية.
جميع الحقوق محفوظة لمعهد المورد
